Maîtrisez votre trésorerie sans prise de tête
La plupart des entreprises perdent de l'argent simplement parce qu'elles ne suivent pas bien leurs flux. On vous montre comment éviter ça avec des méthodes simples qui marchent vraiment.
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Comment on en est arrivés là
Notre parcours, c'est avant tout celui de nos clients. Chaque étape nous a appris quelque chose sur ce qui marche vraiment en gestion de trésorerie.
Le début d'une vraie solution
Après avoir vu trop d'entreprises galérer avec des tableaux Excel compliqués, on s'est dit qu'il fallait une approche plus claire. Pas de jargon financier incompréhensible, juste du concret.
Plus de 300 entreprises formées
On a développé des modules pratiques basés sur des cas réels. Les retours nous ont poussés à ajouter des sessions personnalisées pour répondre aux situations spécifiques de chacun.
Formation à distance qui fonctionne
Depuis le début de l'année, on propose des sessions en ligne avec accompagnement. Parce que tout le monde n'a pas le temps de se déplacer, mais tout le monde a besoin de comprendre sa trésorerie.
Ce qu'on peut vous apprendre
Prévoir sans se tromper
La plupart des prévisions de trésorerie sont fausses dès le départ. On vous montre comment faire des estimations qui tiennent la route, même quand votre activité varie beaucoup d'un mois sur l'autre.
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Gérer les décalages de paiement
Vos clients paient en retard et vos fournisseurs veulent leur argent tout de suite. C'est le quotidien de beaucoup d'entreprises. On travaille sur des stratégies concrètes pour éviter les tensions de trésorerie.
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Des tableaux de bord qui servent vraiment
Pas besoin de devenir expert-comptable pour suivre votre trésorerie. On crée ensemble des outils simples qui vous donnent les bonnes infos au bon moment, sans passer des heures dessus.
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Romain Deschanel
Formateur principal
15 ans d'expérience en direction financière dans des PME
Les erreurs qui coûtent cher
Attendre d'être en difficulté
La plupart des chefs d'entreprise ne regardent vraiment leur trésorerie que quand il y a un problème. C'est trop tard. Une bonne gestion, ça commence quand tout va bien, pas quand on est dos au mur.
Confondre chiffre d'affaires et trésorerie
Vous pouvez avoir un excellent CA et quand même manquer de cash. J'ai vu des boîtes rentables faire faillite parce qu'elles n'avaient pas géré leurs décalages de paiement. C'est bête, mais ça arrive plus souvent qu'on ne le pense.
Les formations qu'on propose partent de situations réelles. On ne fait pas de la théorie en espérant que ça colle à votre réalité.
Ce qui marche vraiment
- Regarder sa trésorerie toutes les semaines, même rapidement. Ça prend 10 minutes et ça évite les mauvaises surprises.
- Avoir un matelas de sécurité équivalent à au moins deux mois de charges. Oui, c'est difficile à constituer, mais c'est ce qui vous sauve quand un gros client paie en retard.
- Négocier des délais de paiement réalistes avec vos clients dès le départ. Ne pas avoir peur d'en parler clairement.
- Anticiper les périodes creuses en mettant de côté pendant les bons mois. Ça paraît évident, mais peu d'entreprises le font vraiment.
Prochaines sessions en septembre 2025
On organise des formations pratiques sur deux jours, en présentiel à Dijon ou en ligne. Les places sont limitées pour garder un format interactif où chacun peut poser ses questions.